Nhà hàng buffet là một xu hướng phổ biến hiện nay với nhiều lợi ích cho người kinh doanh. Đây là một không gian ẩm thực đa dạng và linh hoạt, thu hút được sự quan tâm của đông đảo khách hàng. Mở nhà hàng buffet không chỉ mang lại lợi nhuận kinh doanh mà còn tạo ra sự giao lưu và trải nghiệm văn hóa ẩm thực giữa các quốc gia. Cùng VDS tìm hiểu kinh nghiệm mở nhà hàng buffet thông qua bài viết dưới đây nhé!
1. Nhà hàng buffet là gì?
Định nghĩa nhà hàng buffet là một loại nhà hàng mà khách hàng có thể tự do lấy và thưởng thức các món ăn từ nhiều loại thực đơn khác nhau. Khác với nhà hàng truyền thống, nhà hàng buffet cho phép khách hàng tự chọn và thưởng thức các món ăn theo sở thích và nhu cầu của mình.
Xu hướng phổ biến hiện nay là nhà hàng buffet với đa dạng các loại món ăn từ các nền văn hóa khác nhau. Không chỉ có các món ăn truyền thống của quốc gia đó, nhà hàng buffet còn cung cấp các món ăn quốc tế như sushi Nhật Bản, pasta Ý, dimsum Trung Quốc và nhiều món ăn ngon nổi tiếng từ các quốc gia khác trên thế giới. Điều này mang lại cho khách hàng sự lựa chọn đa dạng và trải nghiệm ẩm thực phong phú.
Việc mở nhà hàng buffet mang lại nhiều lợi ích cho người kinh doanh. Đầu tiên, nhà hàng buffet thu hút được nhiều khách hàng bởi sự đa dạng và linh hoạt trong thực đơn. Khách hàng có thể thoải mái chọn lựa theo sở thích và nhu cầu cá nhân. Điều này tạo ra một không gian thoải mái và thuận tiện cho khách hàng để thưởng thức các món ăn.
Thứ hai, việc mở nhà hàng buffet cung cấp cơ hội kinh doanh lớn do khả năng phục vụ lượng lớn khách hàng cùng một lúc. Nhờ vào hình thức tự phục vụ, nhà hàng buffet có thể phục vụ nhanh chóng và linh hoạt, đáp ứng nhu cầu của khách hàng trong thời gian ngắn.
Cuối cùng, mở nhà hàng buffet cũng tạo ra một không gian giao lưu và chia sẻ văn hóa ẩm thực giữa các quốc gia. Khách hàng có thể tìm hiểu và trải nghiệm các món ăn từ nhiều nền văn hóa khác nhau trong cùng một không gian. Điều này tạo ra sự giao tiếp và hiểu biết giữa các quốc gia và mang lại trải nghiệm độc đáo cho khách hàng.
2. Sức hấp dẫn của mô hình nhà hàng buffet
Mô hình buffet không chỉ mang lại sự tự do và linh hoạt trong việc lấy món ăn, mà còn tiết kiệm thời gian và tiền bạc cho thực khách. Thông qua mô hình này, bạn có thể thỏa thích thưởng thức các món ăn ngon và khám phá những hương vị đa dạng từ nhiều quốc gia khác nhau. Đặc biệt, buffet tạo ra không gian giao lưu và gắn kết gia đình và bạn bè, khi mọi người cùng ngồi bên nhau và chia sẻ những món ăn ngon.
Mô hình buffet là một cách ăn bao nhiêu tùy thích, với một chi phí cố định mà thực khách có thể ăn thỏa thích. Điều này đã giúp nhà hàng buffet phục vụ lượng thức ăn khổng lồ với nhiều món ăn đa dạng, để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Dù tâm lý của số đông người Việt là ăn nhiều hơn mức chi phí phải trả cho bữa ăn, thế nhưng các nhà hàng buffet vẫn rất được ưa chuộng và mọc lên như nấm sau mưa. Điều này chứng tỏ rằng kinh doanh buffet vẫn mang lại lợi nhuận cao dù khách hàng có thể ăn bao nhiêu tùy thích.
Với mô hình buffet lẩu và nướng, có những thương hiệu lớn và nổi tiếng như hệ thống Golden Gate (bao gồm Sumo, Hutong, Manwah, Daruma, Kichi-Kichi,…) và Redsun (bao gồm King BBQ, Seoul Garden, Hotpot Story, ThaiExpress,…). Thực khách sẽ được thưởng thức từ 20-40 món nướng và lẩu từ thịt nhập khẩu từ Nhật Bản và Hàn Quốc, với công nghệ chế biến tinh túy trong những không gian sang trọng. Mức giá trung bình từ 199.000 – 380.000 đồng/suất (chưa tính 10% VAT), chắc chắn sẽ đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Ngoài ra, Việt Nam cũng có nhiều nhà hàng buffet kinh doanh theo mô hình giá rẻ, chỉ với mức giá 99.000 đồng/suất. Tại đây, bạn có thể thưởng thức nhiều loại món như thịt bò, tôm, mực, sò, ốc,… Thậm chí còn có cả buffet chay và buffet cơm văn phòng với mức giá từ 69.000-120.000/suất. Với sự đa dạng và phong phú của các món ăn, buffet đang trở thành một xu hướng được yêu thích không chỉ trong việc lựa chọn món ăn, mà còn làm dịu đi lòng say mê của các tín đồ ẩm thực.
3. Kinh nghiệm mà mở nhà buffet
3.1. Chuẩn bị số vốn đủ lớn
Kinh doanh nhà hàng buffet khác hẳn với những chuỗi kinh doanh khác trên thị trường, đòi hỏi người chủ kinh doanh muốn mở phải đầu tư vào đó một số vốn khá lớn. Để có thể mở được mô hình nhà hàng theo kiểu buffet thì điều kiện đầu tiên là diện tích không gian phải rộng, lý tưởng nhất là từ 300m2 trở lên.
Tại các thành phố lớn, để thuê mặt bằng rộng như vậy phải bỏ ra số tiền lớn, lên tới vài trăm triệu. Do quy mô lớn nên những trang thiết bị, dụng cụ, hệ thống máy lạnh, bàn ghế, quầy để đồ,… cũng ngốn khoản tiền không nhỏ. Ngoài các trang thiết bị chính ra thì bếp ăn và vật liệu dùng để trang trí cho nhà hàng cũng chiếm một phần chi phí vô cùng lớn do phải cung ứng thức ăn liên tục phục vụ khách hàng nên thường phải sử dụng bếp ăn công nghiệp lớn, hệ thống thông gió, thoát nước,…
Bởi vậy, nếu không có số vốn lớn rất khó để xây dựng mô hình nhà hàng buffet đạt chuẩn, đáp ứng được nhu cầu của khách hàng. Cần cân nhắc kỹ lưỡng để đầu tư và huy động đủ số vốn cần thiết. Tuy nhiên, việc đầu tư vào một nhà hàng buffet cũng đồng nghĩa với việc bạn đang tạo ra một cơ hội kinh doanh hấp dẫn.
Nhà hàng buffet có khả năng thu hút được nhiều khách hàng, đặc biệt là những người thích thưởng thức nhiều món ăn và muốn trải nghiệm đa dạng hương vị. Bạn có thể tận dụng sự đa dạng trong món ăn và không gian rộng lớn để tạo ra một trải nghiệm ẩm thực độc đáo cho khách hàng.
Ngoài ra, việc đầu tư vào một nhà hàng buffet còn mang lại lợi ích từ việc thu hút khách du lịch và tổ chức các sự kiện đặc biệt. Những buổi tiệc buffet có thể thu hút được sự quan tâm của các doanh nghiệp, gia đình hoặc nhóm bạn muốn có những trải nghiệm ẩm thực đặc biệt. Với những lợi thế này, việc đầu tư vào một nhà hàng buffet có thể mang lại lợi nhuận cao và tiềm năng phát triển trong tương lai.
3.2. Lựa chọn địa điểm phù hợp
Lựa chọn địa điểm phù hợp là một yếu tố quan trọng trong việc tổ chức một sự kiện thành công. Khi chọn địa điểm, cần xem xét nhiều yếu tố như tiện ích, vị trí, không gian và khả năng chứa đựng của địa điểm đó.
Ngoài ra, cũng cần xem xét các yếu tố khác như giá cả, dịch vụ hỗ trợ và tiện nghi có sẵn tại địa điểm. Lựa chọn một địa điểm phù hợp sẽ giúp tạo ra một môi trường thuận lợi cho khách mời tham gia sự kiện và đảm bảo rằng mọi hoạt động diễn ra suôn sẻ và thành công.
3.3. Thiết kế không gian, địa điểm nhà hàng
Yêu cầu về không gian và cơ sở vật chất Đánh giá các yếu tố quyết định địa điểm Thiết kế không gian hấp dẫn và thoải mái là một phần quan trọng trong việc xây dựng một nhà hàng hoàn hảo. Khi thiết kế không gian, chúng ta cần đáp ứng được yêu cầu về không gian và cơ sở vật chất của nhà hàng.
Điều này bao gồm việc cân nhắc các yếu tố quyết định địa điểm, như vị trí, tiện ích xung quanh và khả năng tiếp cận của khách hàng. Ngoài ra, thiết kế không gian cần mang lại sự hấp dẫn và thoải mái cho khách hàng khi đến ăn uống tại nhà hàng.
Một không gian hấp dẫn có thể làm cho khách hàng cảm thấy thoải mái và tạo ra một không gian ấm cúng để họ thưởng thức bữa ăn. Bởi vậy, việc thiết kế không gian nhà hàng là một yếu tố quan trọng để thu hút và giữ chân khách hàng.
3.4. Tìm nhà cung cấp nguồn thực phẩm uy tín
Hãy tìm kiếm một nhà cung cấp nguồn thực phẩm đáng tin cậy và đáng tin cậy để đảm bảo chất lượng sản phẩm của bạn. Bằng cách tìm kiếm và lựa chọn một nhà cung cấp có uy tín, bạn có thể chắc chắn rằng các nguyên liệu và sản phẩm cuối cùng của bạn được sản xuất và cung cấp với tiêu chuẩn cao nhất.
Điều này rất quan trọng để đảm bảo an toàn và chất lượng của thực phẩm mà bạn cung cấp cho khách hàng của mình. Hãy đảm bảo rằng bạn đã nghiên cứu kỹ lưỡng và tìm hiểu về nhà cung cấp trước khi quyết định hợp tác với họ, để tránh các vấn đề tiềm ẩn và đảm bảo sự thành công của doanh nghiệp của bạn trong lĩnh vực này.
3.5. Chiến lược mở nhà hàng buffet
Chiến lược mở nhà hàng buffet là một quá trình phức tạp và đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng và cân nhắc. Để thành công trong việc này, người kinh doanh cần phải có một kế hoạch chi tiết và hiểu rõ về nhu cầu của thị trường địa phương. Một trong những yếu tố quan trọng nhất là lựa chọn vị trí của nhà hàng. Vị trí phải thuận lợi, tiếp cận dễ dàng và có khả năng thu hút được số lượng khách hàng đông đảo.
Ngoài ra, người kinh doanh cũng cần đầu tư vào nội thất và trang thiết bị để tạo ra một không gian ấm cúng và thoải mái cho khách hàng. Thiết kế không gian nên phù hợp với phong cách và chất lượng dịch vụ của nhà hàng. Ngoài ra, cần có một menu đa dạng và hấp dẫn để thu hút sự quan tâm của khách hàng.
Việc tuyển dụng và đào tạo nhân viên cũng là một yếu tố cực kỳ quan trọng trong chiến lược mở nhà hàng buffet. Nhân viên phục vụ cần có kỹ năng giao tiếp tốt và am hiểu về các món ăn trong menu. Họ cần có khả năng làm việc nhanh chóng và linh hoạt để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Cuối cùng, quảng cáo và tiếp thị là một phần không thể thiếu trong chiến lược mở nhà hàng buffet. Người kinh doanh cần xác định mục tiêu tiếp thị và chọn phương thức quảng cáo phù hợp để tiếp cận được đúng đối tượng khách hàng. Bên cạnh đó, việc sử dụng các công nghệ mới như mạng xã hội và website cũng giúp tăng cường hiệu quả của chiến dịch tiếp thị.
3.6. Sử dụng màn hình quảng cáo
Trong quá trình tiếp thị, sử dụng màn hình quảng cáo là một phương pháp hiệu quả để thu hút sự chú ý của khách hàng và tăng cường nhận thức thương hiệu. Màn hình quảng cáo có thể được đặt ở nhiều vị trí khác nhau, như trên các tòa nhà, trung tâm thương mại, sân bay, cửa hàng và các khu vực công cộng khác. Với khả năng hiển thị nội dung đa dạng và độ phân giải cao, màn hình quảng cáo có thể giúp các doanh nghiệp truyền tải thông điệp một cách rõ ràng và thu hút sự quan tâm của khách hàng.
Ngoài ra, sự linh hoạt trong việc thay đổi nội dung quảng cáo trên màn hình cũng là một lợi thế lớn, cho phép các doanh nghiệp cập nhật thông tin mới nhất và tùy chỉnh theo nhu cầu của khách hàng. Với sự phát triển của công nghệ, màn hình quảng cáo ngày càng trở nên thông minh hơn, có thể phân tích dữ liệu và đưa ra các chiến lược quảng cáo tốt hơn dựa trên hành vi và sở thích của khách hàng. Tổng quan về việc sử dụng màn hình quảng cáo, đây là một công cụ tiếp thị vô cùng hữu ích và tiềm năng để nâng cao hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp.
3.7 Nghiên cứu thị trường và khách hàng
Nghiên cứu thị trường và khách hàng là một bước quan trọng không thể thiếu trong quá trình phát triển kinh doanh của một nhà hàng buffet. Để đạt được thành công, chúng ta cần thực hiện một quá trình nghiên cứu kỹ lưỡng và phân tích chi tiết về thị trường và khách hàng.
Nghiên cứu về thị trường là vô cùng quan trọng. Chúng ta cần tìm hiểu về kích thước và tình hình phát triển của thị trường nhà hàng buffet trong khu vực mục tiêu. Điều này có thể bao gồm việc xem xét số lượng nhà hàng buffet hiện có, các xu hướng và thay đổi trong ngành, cũng như yếu tố kinh tế, xã hội và văn hóa ảnh hưởng đến thị trường. Bằng cách thu thập thông tin chi tiết và phân tích sự phát triển của thị trường, chúng ta có thể đưa ra những quyết định chiến lược phù hợp để tận dụng cơ hội và đối phó với những thách thức.
Nghiên cứu về khách hàng là yếu tố quan trọng để hiểu rõ hơn về nhu cầu và mong muốn của khách hàng tiềm năng. Chúng ta cần tìm hiểu về độ tuổi, giới tính, thu nhập, sở thích và lối sống của khách hàng. Bằng cách nắm bắt được những thông tin này, chúng ta có thể tạo ra những sản phẩm và dịch vụ phù hợp, đáp ứng đúng nhu cầu của khách hàng. Ngoài ra, chúng ta cũng cần tìm hiểu về những yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua hàng của khách hàng, như giá cả, chất lượng và trải nghiệm dịch vụ.
Chúng ta cần phân tích đối thủ cạnh tranh để xác định vị trí của nhà hàng buffet trong thị trường. Chúng ta cần tìm hiểu về điểm mạnh và điểm yếu của các đối thủ cạnh tranh, cũng như những yếu tố làm nổi bật sự khác biệt của nhà hàng buffet của chúng ta. Bằng cách nắm bắt được thông tin chi tiết về đối thủ, chúng ta có thể xây dựng một chiến lược độc đáo và hấp dẫn để thu hút và duy trì khách hàng.
Việc nghiên cứu thị trường và khách hàng là một quá trình phức tạp và quan trọng để phát triển kinh doanh nhà hàng buffet. Chỉ thông qua việc nắm bắt rõ ràng về thị trường, hiểu rõ nhu cầu của khách hàng và xác định vị trí cạnh tranh, chúng ta có thể xây dựng một chiến lược thành công để thu hút và duy trì khách hàng trong lĩnh vực này.
3.8. Xây dựng menu đa dạng và chất lượng
Xây dựng menu có sự đa dạng và chất lượng cao bằng cách lựa chọn các món ăn phù hợp với concept của nhà hàng. Bạn cần cẩn thận lựa chọn từng món ăn, đảm bảo rằng chúng không chỉ phù hợp với sở thích ẩm thực của khách hàng mà còn tạo nên một trải nghiệm ẩm thực hoàn hảo.
Thực đơn phải được sắp xếp thành các khu vực khác nhau để tạo sự thuận tiện cho khách hàng. Những món ăn đặc biệt và phổ biến nhất được đặt trong các phần giữa, dễ nhìn và dễ tiếp cận. Còn những món ăn độc đáo và mới lạ được đặt ở các trang trí hoặc bên cạnh để khách hàng có thể khám phá và trải nghiệm những điều mới mẻ.
Đảm bảo chất lượng và độ tươi ngon của mỗi món ăn để mang lại trải nghiệm ẩm thực tuyệt vời cho khách hàng. Mỗi thành phần được lựa chọn kỹ lưỡng, từ những nguyên liệu tươi ngon cho đến cách chế biến và trình bày món ăn. Không chỉ đưa ra những món ăn ngon miệng mà còn tạo ra những tác phẩm nghệ thuật trên đĩa để mắt khách hàng được thỏa mãn.
3.9. Xây dựng đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp
Xây dựng một đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, được tuyển chọn và đào tạo cẩn thận để đảm bảo chất lượng phục vụ tốt nhất cho khách hàng. Đặc biệt chú trọng vào việc hướng dẫn nhân viên về quy trình và phong cách phục vụ, để đảm bảo rằng mỗi khách hàng đều nhận được sự chăm sóc và phục vụ chu đáo.
Cần quan tâm đến việc xây dựng một đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp và chất lượng cao. Đầu tư rất thời gian và công sức vào việc tuyển chọn và đào tạo nhân viên của để đảm bảo rằng họ có đầy đủ kiến thức và kỹ năng cần thiết để phục vụ khách hàng một cách tốt nhất.
Dành sự chú ý đặc biệt vào việc hướng dẫn nhân viên về quy trình và phong cách phục vụ. Chỉ khi nhân viên hiểu rõ quy trình và áp dụng phong cách phục vụ đúng mực, chúng mới có thể đảm bảo rằng mỗi khách hàng đều nhận được sự chăm sóc và phục vụ chu đáo. Không chỉ đào tạo nhân viên về kỹ năng mềm, mà còn giúp họ hiểu rõ giá trị của việc mang lại sự hài lòng cho khách hàng.
Đào tạo nhân viên luôn sẵn lòng lắng nghe và hiểu rõ nhu cầu của khách hàng để có thể đáp ứng một cách tốt nhất. Khuyến khích nhân viên tự nâng cao kiến thức và kỹ năng của mình để luôn đáp ứng được những yêu cầu ngày càng cao của khách hàng.
Với sự chăm sóc và phục vụ chu đáo từ nhân viên chuyên nghiệp, mỗi khách hàng sẽ có trải nghiệm tuyệt vời khi sử dụng dịch vụ từ nhà hàng.
3.10. Chiến lược marketing và quảng bá
- Xây dựng chiến lược marketing hiệu quả bằng cách tận dụng các kênh quảng cáo trực tuyến và ngoại tuyến một cách thông minh và sáng tạo. Bên cạnh việc sử dụng các kênh quảng cáo trực tuyến như website, mạng xã hội và email marketing, chúng ta cũng nên tìm hiểu và sử dụng các kênh quảng cáo ngoại tuyến như bảng quảng cáo, tờ rơi và truyền hình để tiếp cận khách hàng một cách đa dạng và hiệu quả.
- Đồng thời, chúng ta cũng cần tạo ra các chương trình khuyến mãi và ưu đãi hấp dẫn để thu hút sự quan tâm và tham gia của khách hàng. Các chương trình khuyến mãi có thể bao gồm giảm giá sản phẩm, tặng quà hoặc dịch vụ miễn phí khi khách hàng mua hàng hoặc sử dụng dịch vụ của chúng ta. Bên cạnh đó, chúng ta cũng có thể tổ chức các cuộc thi, sự kiện hoặc chương trình tương tác để tạo sự kết nối và thúc đẩy sự tham gia của khách hàng.
3.11. Quản lý hoạt động và tối ưu hóa lợi nhuận
Quản lý hoạt động và tối ưu hóa lợi nhuận là một phần quan trọng của quá trình kinh doanh. Để đạt được hiệu quả cao nhất trong quản lý hoạt động, cần thiết lập các quy trình hiệu quả để giám sát và điều chỉnh các hoạt động. Điều này giúp đảm bảo rằng các hoạt động được thực hiện một cách chính xác và theo đúng quy trình đã được đề ra.
Một yếu tố quan trọng khác trong việc quản lý hoạt động là kiểm soát chi phí và tối ưu hóa lợi nhuận. Bằng cách theo dõi và đánh giá các khoản chi phí, ta có thể xác định được những nguồn lãng phí và áp dụng biện pháp cải thiện để giảm thiểu chi phí. Đồng thời, việc tối ưu hóa lợi nhuận cũng đòi hỏi sự phân tích kỹ lưỡng về các yếu tố tác động đến lợi nhuận và áp dụng các chiến lược phù hợp để tăng cường hiệu suất kinh doanh.
Tuy nhiên, trong quá trình hoạt động, có thể xảy ra các vấn đề phát sinh gây ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp. Để khắc phục những vấn đề này, cần phải có sự linh hoạt và sáng tạo trong việc tìm ra giải pháp phù hợp. Cải thiện hoạt động cũng là một yếu tố quan trọng, bằng cách áp dụng các biện pháp nâng cao chất lượng công việc và tăng cường hiệu suất làm việc.
Quản lý hoạt động và tối ưu hóa lợi nhuận là hai khía cạnh quan trọng trong quá trình kinh doanh. Bằng cách thiết lập quy trình quản lý hiệu quả, kiểm soát chi phí, khắc phục các vấn đề phát sinh và cải thiện hoạt động, doanh nghiệp có thể đạt được hiệu suất và lợi nhuận tốt nhất.
3.12 Tương lai và phát triển của nhà hàng buffet
Xu hướng phát triển của ngành nhà hàng buffet đang ngày càng được chú trọng và quan tâm bởi các chủ doanh nghiệp. Để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng, các nhà hàng buffet ngày càng cải tiến và nâng cao dịch vụ của mình.
Một trong những xu hướng phát triển đáng chú ý là việc tăng cường trải nghiệm khách hàng. Các nhà hàng buffet đang tìm cách đem đến cho khách hàng một trải nghiệm ẩm thực đa dạng và độc đáo hơn. Chẳng hạn, một số nhà hàng buffet đã áp dụng các phương pháp nấu ăn trực tiếp trước mặt khách hàng để tạo ra sự thú vị và tương tác trực tiếp với đồ ăn.
Ngoài ra, việc mở rộng và phát triển chuỗi nhà hàng buffet là một trong những chiến lược quan trọng để thu hút khách hàng mới. Bằng việc có nhiều chi nhánh trên khắp địa bàn, nhà hàng buffet có thể tiếp cận và phục vụ nhiều khách hàng hơn. Đồng thời, việc mở rộng còn mang lại lợi ích kinh tế cho doanh nghiệp bằng việc tăng doanh thu và giảm chi phí vận hành.
Tuy nhiên, để thành công trong lĩnh vực này, các nhà hàng buffet cần có chiến lược marketing hiệu quả để thu hút khách hàng mới và duy trì sự quan tâm của khách hàng hiện tại. Sự chăm sóc và tạo dựng mối quan hệ với khách hàng cũng là yếu tố quan trọng không thể bỏ qua để duy trì sự phát triển bền vững của nhà hàng buffet.
Trên hết, sự sáng tạo và đổi mới trong cung cấp dịch vụ là yếu tố quyết định để giữ vững vị thế và thu hút khách hàng trong tương lai. Nhà hàng buffet cần liên tục nâng cao chất lượng đồ ăn, thiết kế không gian và dịch vụ để đáp ứng sự mong đợi ngày càng cao của khách hàng.
Với các xu hướng và chiến lược phát triển này, ngành nhà hàng buffet có tiềm năng lớn để phát triển trong tương lai. Tuy nhiên, sự cạnh tranh cũng ngày một khốc liệt, do đó, các doanh nghiệp trong lĩnh vực này cần không ngừng cải tiến và đổi mới để tồn tại và phát triển.
Để thành công mở nhà hàng buffet, bạn cần nghiên cứu thị trường và nhu cầu của khách hàng. Chọn vị trí thuận tiện và xây dựng menu đa dạng. Quảng cáo truyền thống và sử dụng mạng xã hội. Đào tạo nhân viên và tạo không gian thoải mái cho khách hàng.
Liên hệ Fanpage: Video Digital Signage – VDS
Copyright © by VDSignage
